原標題：“紅頂商人”張旭升出獄後召舊部再創業：不信東風喚不回

　　[記者/林紅 統籌/陳威]張旭升，江蘇省一剪梅集團董事長，曾因身陷囹圄導致企業遭賤賣，可謂是經曆了人生的大起大落。但張旭升一直很樂觀，如今已年近花甲的他再度重掌一剪梅，執意東山再起，舊部正悉數歸來。

　　兩次臨危受命 帶領企業扭轉虧

　　1987年，26歲的張旭升被調到原淮陰市國營清江糖果食品廠（簡稱清江糖果廠）任廠長兼黨支部書記。

　　此前，一年多的時間裏，清江糖果廠一直處於虧損狀態，張旭升用不到一年的時間帶領糖果廠由虧轉盈，他展露的商業才華獲得了商業部頒發的全國商業勞動模範殊榮。張旭升在介紹自己時，不斷稱自己是個黨員，並強調自己在學校就入了黨，張旭升說“當時那個年代在學校入黨是非常難的。”

　　1990年，國家開始推動計劃經濟改革，29歲的張旭升再次到資不抵債的市國營百貨站赴命，任經理兼黨總支書記。“當時領導找我談話，我沒有絲毫猶豫，我是黨員，服從組織的決定。”張旭升稱。上任後的張旭升，大刀闊斧的進行改革。“有些決定得罪了一部分人，想幹事業就不怕得罪人，不改革企業就沒有出路”張旭升稱。

　　事實證明張旭升成功了，上任一年的時間裏，企業銷售額6500萬元，稅利98萬元。次年，張旭升被授予江蘇省勞動模範。此後2年時間裏，百貨站累計銷售2.3億元，稅利434萬元，主要經濟指標增長幅度連續三年跨入全省同行前列。張旭升帶領百貨站做出的一些成績，引起了市委市政府的關注。1993年百貨站被作為產權製度試點單位，由國營企業改製為民營企業。

　　“當時國有企業領導都不願意，都是處級的，科級的，誰願意當個體戶呢？最終我被迫接下了這個擔子，作為黨員，服從組織的安排吧。”張旭升解釋說，作為農民家庭出身的他，當官才被認為是光宗耀祖，發財什麽的會被認為是資本家，這是當時的追求。

　　執掌江蘇省第一家改製企業

　　1994年，經過改製，張旭升組建了淮陰市百貨有限公司，張旭升當選董事長兼總經理。1月28日，淮陰市百貨有限公司正式成立。江蘇省第一家由國有企業改製的民營企業誕生。同年，張旭升先後創辦了一剪梅日化公司和舒婷鞋業公司。

　　“工廠創建初期沒有資金，我們就想盡一切辦法，從百貨公司擠一點；從銀行貸一點；建築材料單位墊一點，基建費用壓一點；向職工借一點，這才解決了建廠初期所需的2000多萬元資金。”張旭升回憶稱。

　　據了解，一剪梅日化公司僅耗時3個月的時間，便初具規模開始投產，產品各項指標均符合設計要求。提起“一剪梅”三個字，張旭升表示，在企業創立初期就確定了打造企業名牌的發展戰略。

　　“一個企業的成功，歸根結底是其品牌形象在消費者心目中的成功。外國企業擠占中國市場關鍵在於他們注重自己的品牌，中國的廠家，往往集中在產品上，忽視了樹立自己品牌形象的隱形價值，所以中國隻有很少的幾種牌子能叫得響。我們選擇‘一剪梅’三個字，就是想打造中國民族性品牌。當然，產品質量過硬，價格合理，服務到位，才能贏得消費者，稱得上是名牌。”張旭升稱。

　　隨著時間流逝，1995年9月28日，經省、市相關部門的批準正式成立了一剪梅集團，張旭升任董事長兼黨委書記，集團下屬5個企業，1000多名員工，固定資產達2.4億元。

　　此時，年僅34歲的他，被國務院授予全國勞動模範。

　　集團曾一度被各行各業學習

　　1996年，淮陰市重新劃分，沭陽縣、宿遷縣、泗陽縣、泗洪縣4個縣從淮陰市分出，成立地級宿遷市。而歸屬宿遷的洋河酒廠，則不在接管淮陰市首家破產企業——淮陰罐頭廠，淮陰罐頭廠近兩年已虧損500多萬元，1200多職工，難以維持生計。

　　“出現這個問題後，市委書記親自找到我，說我既有能力，又搞過食品，讓我接手淮陰罐頭廠，說這是政治任務。”張旭升稱。此項政治任務，張旭升花了3年多時間，對罐頭廠徹底改造，直到2000年企業才逐步走向正軌。

　　“接手淮陰罐頭廠3年多的時間裏，使我麵臨了很大的困難，累計投入了2000多萬元，耗費了大量的人力，財力。好在企業在我們的努力下逐步活了過來。”張旭升感慨稱。值得留意的是，1996年10月，淮陰市委市政府選在了一剪梅集團內召開了全市企業現場會，號召各行各業學習一剪梅，認清加快改革必須有一個幹事業過硬的領導班子，一個好的帶頭人。

　　1997年底，36歲的張旭升，當選第九屆全國人大代表。在九屆全國人大一次會議上，他提交了“關於政企分開，建立職業化企業家隊伍的建議。”呼籲：要結合金融改革，進一步整頓和規範金融秩序，切實加強金融法治和金融監管，限製大額現金流通。“可以說作為企業家，所能獲得的榮譽，黨和政府都給我了。”張旭升稱。

　　2003年，一剪梅日化上繳稅收500多萬元，專營“一剪梅”家化高檔產品業務的上海公司銷售突破1000萬元，金鹿牌罐頭出口創匯600萬美元，集團旗下超市公司門店達到8家。

　　身陷囹圄 企業遭賤賣

　　2004年9月3日，一剪梅正風生水起之時，張旭升被紀委“雙規”， 隨後以挪用資金罪和職務侵占罪，數罪並罰，被判處有期徒刑9年，被送到南京浦口監獄服刑改造。自此，企業開始走下坡路。

　　“擁有良好發展前途的民營企業，就這樣沒了，企業的資產被他們賤賣了。”張旭升憤怒地稱。記者留意到，2014年7月，新華網江蘇頻道曾以“淮安‘政府工作組’管民企事務 過億資產疑遭賤賣”為題，質疑一剪梅資產遭賤賣一事。

　　“比一剪梅資產遭賤賣更讓我痛心的是，我在監獄的這幾年，我的父母都不在了，我認為我是個孝子，未能盡孝，這是我一生無法釋懷的事情。無論企業做得多大多強，這點我都無法釋懷。”張旭升哽咽道。

　　據了解，張旭升服刑期間，雙親相繼離世，張旭升未能盡孝送終。

　　張旭升強調說，自己給家庭帶來的危害，出獄後可以去彌補，但子欲養而親不在的感受，讓其無法向人言表。

　　2013年元月6日，張旭升獲得自由之身後，便邁入上訴維權之路。

　　2013年底，張旭升收回尚未變賣出去的淮安市韓泰南路9號工廠區。並積極籌措資金準備恢複“一剪梅家化”和“金鹿罐頭”生產。

　　2015年6月15日，淮安市中級人民法院依法撤銷一剪梅集團（淮安）有限責任公司破產程序。

　　2015年9月8日， “金鹿”牌罐頭開始投產，進軍國內外市場。

　　花甲創業 舊部悉數回歸

　　恢複自由身的張旭升，見到朋友，被勸的最多的一句話就是，生活還算過得去，就不要再做了，張旭升則笑著回答朋友，他們是屬於幹事業的一幫人，需要體現自己的價值，證明自己。

　　“張總恢複自由身以後聯係了我，讓我回來幫他，兩人在一起共事了那麽多年，看法、價值觀比較一致，而且這個企業是在我們大家的手中成長起來的，有感情，所以我選擇了回來幫忙。”許先生稱。

　　據了解，許先生1997年進入一剪梅集團，任辦公室副主任。張旭升入獄後，時任企業主要負責人的他選擇離開，並與朋友合夥開了一家工廠，效益頗豐。“張董做事果斷，事事巨細，是做企業的人才，這是我放棄高收入，選擇回來的原因。”與許先生同期加入一剪梅，現主要負責維權事宜的李先生則表示。“做食品，質量是重中之重，用老人管質量，我放心。”張旭升強調。

　　對此，從87年一直跟隨張旭升，現任金鹿罐頭公司分管生產的副經理謝先生稱，張旭升對他隻有一個要求，產品生產出來，自己要吃，要能給自己的孩子吃，給自己的孫子吃。“最初什麽都沒有的時候，都過來了，現在總歸有些基礎，不信東風換不回，如果最終還是失敗了，那我們也不後悔，退出這個不再屬於我們的曆史舞台。”張旭升道。此時，張旭升54歲。而選擇回來繼續跟隨張旭升的老一剪梅人也都已年過50。

　　腐敗官員，不會善終

　　2016年2月3日，淮安市中級人民法院將一剪梅集團公章及管理權交給張旭升。曆經11年的跌宕起伏，張旭升再度執掌一剪梅集團。

　　“重掌一剪梅我才發現，原來一剪梅集團的拳頭公司一剪梅日化公司，由於沒有年審，已經被工商吊銷執照了；一剪梅的商標也被本地一家經營太陽能企業惡意搶注。”張旭升氣憤地稱。通過查詢江蘇企業信用公示係統得知，一剪梅（集團）有限責任公司目前被列入經營異常名錄，而一剪梅日化有限公司執照則被吊銷。

　　“回想起自己任常務副縣長的同學，當初勸我不要搞企業，企業做得再大，也是永遠比官低半級。”張旭升感慨稱，中國的企業家要想成功太難了。“如今我最大的感觸是，國家現在不缺官員，缺企業家，而腐敗的官員，最終都不會善終。”張旭升歎氣稱。

　　大白新聞了解到，此前處理一剪梅資產的主要兩位帶頭人，原蘇州市政協主席、淮安市市長高雪坤、原淮安市副市長王興堯分別於2017年6月6日，9月29日，涉嫌嚴重違紀，被組織調查。

　　“目前，國家商標局已經受理了我們對一剪梅商標的申請複議，我還是希望能恢複，因為一剪梅商標代表了我們的臉麵，凝聚了我們太多的感情和心血。”張旭升最後稱。

責任編輯：張建利